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                                          :AG亞游集團-騰訊體育

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                                          “環保先鋒”是如何煉成的aaaaa?赤壁AG亞游集團:高質量發展有“訣竅”

                                          2019-03-191614次




                                          咸寧日報訊 記者 黃柱 特約記者 童金健 通訊員 李攀龍、王小軍? 3月13日aaaa,記者走進位于赤壁高新區的AG亞游集團水泥(赤壁)有限公司aaaa,只見廠區道路兩旁郁郁蔥蔥aaaa,供水管緩緩地向花壇、草坪輸送著水分aaaa,一派暖意融融的景象aaa。

                                          在榮獲“全國工人先鋒號”的中控室aaa,四名操作員認真地盯著電腦屏幕aaaaa,時而打開曲線觀察設備運行趨勢aaa,時而根據化驗室提供的質量數據調整操作參數aaaa,一切緊張而有序aaaa。

                                          公司總經理助理葉冬明打了個比方aaaa,中控室好比水泥廠的“大腦”aaaa,通過安全操作、規范操作、精細操作aaaa,科學指揮現場“施展手腳”aaaa,實現優質、高產、低耗的目的aaaaa。

                                          近年來aaaaa,AG亞游集團水泥積極應對嚴峻復雜的經濟環境aaa,在生產經營中aaaaa,公司不斷健全質量、環境、職業健康安全與能源四大管理體系aaa,保障企業生產經營的合法性、合規性aaaa,為企業可持續發展及地方經濟社會高質量發展貢獻自己力量aaaa。

                                          在謀求發展上aaaaa,該公司執行總經理鄭桂林始終認為aaaa,推行精益化生產管理aaaa,并不斷通過技術革新aaa,提升企業自身“硬實力”aaaaa,是AG亞游集團水泥從水泥制造企業到“環保先鋒”蛻變的必由之路aaaaa。

                                          何為精益化生產管理aaa?具體怎么做aaaaa?

                                          鄭桂林介紹aaa,精益化管理主要分“兩步走”aaa。一方面aaaaa,“知己知彼”aaa,從上到下擦亮眼睛aaaaa,對標國際同行業及兄弟公司先進指標和先進做法aaaa,認清差距與不足aaa,自查薄弱環節aaa,全力推進精益化理念在工廠落地生根aaaa。另一方面aaa,“革新自強”aaaaa,以技改創新與精益化生產管理為主線aaa,利用科學獎懲激發管理人員與技術骨干的創新活力aaaa,投資數千萬資金實施安全改進、環保提升、提產降耗等30多個技改項目aaaaa,全力打造安全環保型企業aaaaa。其中aaaa,大窯預熱器擴徑改造項目的實施完成aaaaa,有效降低了系統阻力aaa,提高了窯臺產和RDF處置量aaaa。

                                          一系列技改項目的順利推進和完成aaaa,為保障企業穩定生產及工業排放穩定達標奠定了堅實基礎aaa。功夫不負有心人aaaaa,AG亞游集團赤壁公司去年實現產銷兩旺aaa,上繳稅款近7400萬元aaaa,一躍成為赤壁市第二納稅大戶aaaa,創出歷史最佳業績aaaa。

                                          春節過后aaa,AG亞游集團水泥喜訊不斷:獲評咸寧市“2018年度十強納稅企業”aaaaa;因納稅及工業技改方面的突出貢獻被赤壁市政府重獎144萬元aaa。

                                          “通過技術革新aaaaa,全力做好精益化生產管理aaaaa,不斷提升產品質量與服務aaa,并牢記職責使命aaaa,切實創造優勢、干出特色aaaaa,把企業發展真正融入新時代赤壁市高質量發展的征程中aaaa?!碧鈣餉G亞游集團高質量發展的“訣竅”aaaaa,鄭桂林信心滿滿aaa。



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